par marocain » 03 juin 2020, 11:37
Glycogène a écrit : ↑03 juin 2020, 00:13
Je suis ingénieur en conception. Dans mon métier, une bonne partie du savoir faire se transmet à l'oral.
Il y a des livres, docs, commentaires dans le code. Mais à l'oral on apprend 10 fois plus vite les choses essentielles. Et surtout, l'état de l'art dans la boîte évolue tous les jours.
Ainsi, la moitié du savoir faire que j'ai accumulé, je l'ai acquis en écoutant les discussions entre des collègues concernznt un autre projet que le mien, tout en bossant dans mon coin. Et je fais aussi profiter tout l'open space de mes découvertes. Sauf ceux qui ont un casque sur les oreilles...
Je constate que les collègues qui sont en télétravail depuis des années progressent beaucoup moins vite, car ils sont tout le temps obligé d'aller volontairement chercher une info dont ils ne savent même pas si elle existe, alors que sur place l'info circule sans qu'on n'ait rien à faire.
J'en conclus que le télétravail en équipe fonctionne si l'environnement de travail et les méthodes sont stabilisés. Sinon c'est invivable, on passe son temps à chater ou à téléphoner pour se mettre à jour, et la moitié de l'équipe faot du support à l'autre moitié.
je confirme, j'ai été ingénieur conception et développement électronique dans une vie antérieure (avant de passer du coté obscur du commerce) et je confirme que l'essentiel des règles de l'art passent par des conversations informelles. Savoir écouter les anciens, et parfois flatter leur égo permet de progresser très vite, surtout que dans ces métiers, on a souvent des gens bienveillants qui aiment partager leur savoir.
donc le télétravail, c'est parfait quand vous êtes un commercial et que 80% de vos interactions se déroulent déja au téléphone avec des clients externes, mais pour la conception, c'est limite, surtout si en plus, on doit passer au labo pour faire du maquettage, vérifier une mesure ou lancer un essai sur banc.
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Je suis ingénieur en conception. Dans mon métier, une bonne partie du savoir faire se transmet à l'oral.
Il y a des livres, docs, commentaires dans le code. Mais à l'oral on apprend 10 fois plus vite les choses essentielles. Et surtout, l'état de l'art dans la boîte évolue tous les jours.
Ainsi, la moitié du savoir faire que j'ai accumulé, je l'ai acquis en écoutant les discussions entre des collègues concernznt un autre projet que le mien, tout en bossant dans mon coin. Et je fais aussi profiter tout l'open space de mes découvertes. Sauf ceux qui ont un casque sur les oreilles...
Je constate que les collègues qui sont en télétravail depuis des années progressent beaucoup moins vite, car ils sont tout le temps obligé d'aller volontairement chercher une info dont ils ne savent même pas si elle existe, alors que sur place l'info circule sans qu'on n'ait rien à faire.
J'en conclus que le télétravail en équipe fonctionne si l'environnement de travail et les méthodes sont stabilisés. Sinon c'est invivable, on passe son temps à chater ou à téléphoner pour se mettre à jour, et la moitié de l'équipe faot du support à l'autre moitié.
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je confirme, j'ai été ingénieur conception et développement électronique dans une vie antérieure (avant de passer du coté obscur du commerce) et je confirme que l'essentiel des règles de l'art passent par des conversations informelles. Savoir écouter les anciens, et parfois flatter leur égo permet de progresser très vite, surtout que dans ces métiers, on a souvent des gens bienveillants qui aiment partager leur savoir.
donc le télétravail, c'est parfait quand vous êtes un commercial et que 80% de vos interactions se déroulent déja au téléphone avec des clients externes, mais pour la conception, c'est limite, surtout si en plus, on doit passer au labo pour faire du maquettage, vérifier une mesure ou lancer un essai sur banc.