[Acteurs] La compagnie TOTAL

[energy_isere]

Lampiris posséde quelle installation de STEP ?

[Alturiak]

La centrale de la Plate Taille.

[energy_isere]

Davantage d' info que la courte news de hier :

Total remporte un énorme contrat au Qatar
La major française détiendra 30 % d’un champ géant, qui assure la moitié de la production de pétrole du Qatar.

le 28/06/2016 Anne Feitz Les Echos

Total a sabré le champagne lundi soir, à l'annonce des résultats de l'appel d'offres lancé par Qatar Petroleum (QP), la compagnie nationale de l'émirat. Au terme d'un processus très compétitif, auquel ont participé d'autres majors internationales comme BP, Shell, Chevron ou ConocoPhillips, le groupe français a été choisi pour participer à l'exploitation du champ pétrolier offshore géant Al Shaheen, situé dans le golfe persique, à 80 kilomètres du nord du pays. « C'est un jour historique, nous sommes fiers d'avoir gagné à nouveau la confiance de Qatar Petroleum », a déclaré le PDG Patrick Pouyanné, lors d'une conférence de presse à Doha.

Il s'agit d'un contrat majeur pour le groupe. Total détiendra pour une durée de 25 ans 30 % de la concession du gisement, dont la production atteint 300.000 barils par jour (b/j) : la quote-part du groupe français sera de 90.000 b/j, un volume très important qui lui permettra de doper sa production à l'horizon 2017, comme il s'y est engagé (à 2,6 Mb/j contre 2,3 aujourd'hui). Il lui permettra aussi de conforter sa présence au Moyen-Orient et de renforcer son portefeuille « par des actifs pétrole à faible coût technique », a indiqué Patrick Pouyanné.

Maintenir la production à 300.000 b/j

Alors que le gisement était jusqu'à présent opéré à 100 % par le danois Maersk Oil, dont la concession arrive à échéance l'an prochain, Qatar Petroleum avait souhaité la remettre en jeu. « Le plan est de maintenir la production à 300.000 b/j et de voir s'il y a d'autres zones du gisements à développer pour le faire durer plus longtemps, ou s'il est possible d'augmenter la production », a expliqué Saad al Kaabi, directeur général de QP.

2 milliards de dollars sur cinq ans

Total va investir dans le projet 2 milliards de dollars sur cinq ans, entre 2017 et 2022. « Il s'agit d'un champ mature, compliqué à opérer car le gisement est très mince et très étendu », explique un porte-parole. Le groupe a été choisi sur des critères technologiques et commerciaux, mais sans « bonus de signature » comme cela a été le cas à Abu Dhabi l'an dernier. Venant tout juste de fêter 80 ans de présence au Qatar, Total a aussi su bâtir de bonnes relations avec l'émirat. Le PDG du groupe Patrick Pouyanné a même été patron de la filiale locale entre 1999 et 2002.

Présent jusqu'alors essentiellement au Qatar dans le gaz ( dans le projet Qatargas) Total y a produit l'an dernier l'équivalent de 134.000 b/j. Il est aussi partenaire de la raffinerie de Ras Laffan et y a des intérêts dans des usines pétrochimiques.

http://www.lesechos.fr/industrie-servic ... 010427.php

[energy_isere]

Total poursuit l’Algérie en justice

LE MONDE ECONOMIE 02.07.2016 Par Denis Cosnard

C’est une décision politiquement très sensible. Souvent considéré comme un bras armé de la diplomatie française, Total vient, en toute discrétion, d’engager un contentieux contre l’Algérie et sa compagnie pétrolière d’Etat, la Sonatrach. Le groupe français conteste la façon dont, au milieu des années 2000, l’Algérie a rétroactivement modifié à son avantage le partage des profits tirés du pétrole et du gaz.

Après avoir cherché en vain des solutions amiables, Total et son partenaire espagnol Repsol ont entamé en mai une procédure d’arbitrage, indiquent des sources concordantes. Ils ont déposé ensemble une requête à Genève auprès de la Cour internationale d’arbitrage, qui dépend de la Chambre de commerce internationale. Patrick Pouyanné, le PDG de Total, espère obtenir un dédommagement de quelques centaines de millions d’euros.

..........................

En faisant ainsi pression, les dirigeants espèrent pousser les Algériens à négocier un accord. « La porte reste ouverte », note-t-on dans le camp français. Mais si aucune solution n’est trouvée, ce ne sera pas un drame non plus. « Pour Total, l’Algérie n’est plus un partenaire majeur », explique une personne au fait du dossier. Sur place, le groupe n’emploie qu’environ 200 personnes. Toute sa production provient d’un gisement de gaz, celui de Tin Fouyé Tabankort, dont Total détient 35 % aux côtés de la Sonatrach et de Repsol. L’Algérie, dont la production pétrolière a décliné de 20 % en dix ans, représente seulement 1 % des volumes d’hydrocarbures de Total.

Le groupe participe néanmoins à un autre projet, celui d’exploitation du gisement de gaz de Timimoun, à 800 kilomètres au sud-ouest d’Alger. Une usine est en cours de construction. Total détient 38 % du projet, aux côtés de l’espagnol Cepsa et surtout de l’incontournable Sonatrach, qui contrôle 51 % des parts. « Total est un investisseur important en Algérie et entend y poursuivre son développement », indique la société pour tout commentaire sur ce dossier hautement inflammable.
.................

http://www.lemonde.fr/economie/article/ ... _3234.html#

[energy_isere]

Total menace à nouveau de revoir ses investissements en France

Par lefigaro.fr Publié le 03/07/2016

Après l'activité de raffinage, le groupe pétrolier menace de revenir sur un investissement prévu dans les plastiques. En cause: les grèves à répétition, estime le PDG, Patrick Pouyanné.

Total fait à nouveau planer la menace d'une révision de sa stratégie d'investissement en France. Hier, lors des Rencontres économiques d'Aix-en-Provence, le PDG du groupe, Patrick Pouyanné, a mis en cause les grèves qui se répètent en France, à l'image des blocages de raffineries et dépôts pétroliers par des opposants à la loi travail en mai. «C'était un mouvement social totalement externe à l'entreprise. Il n'y avait pas une demande interne», a-t-il dénoncé. «On fait des efforts, très importants, pour tirer vers le haut l'industrie française, pour investir dans le raffinage français (...). Et quand vous voyez que tout d'un coup, tous les efforts que vous avez faits pendant trois ans sont mis à bas et qu'il y a une sorte de pacte (...) qui est cassé, moi j'ai un devoir qui est de me poser des questions», a estimé le patron du géant pétrolier.

Lors des grèves du mois de mai, Total avait déjà menacé de «réviser sérieusement» ses investissements prévus pour restructurer le secteur de la raffinerie. Aujourd'hui, il estime que les investissements dans d'autres branches d'activité pourraient être remis en question. Notamment dans le plastique. «J'ai un investissement à l'heure actuelle, un problème concret, qui consiste à pouvoir faire des plastiques de performance: on les fait soit en France soit en Belgique. On avait décidé, avant le mouvement, de les faire en France, et on remet tout sur la table. Parce que les clients, eux, n'acceptent pas que je leur dise que j'ai une force majeure à cause d'une grève en France», a raconté Patrick Pouyanné, rappelant que son «job» était aussi «d'investir le capital là où il sera le plus efficace».

Le patron de Total a justifié ses hésitations: «J'avais un comité européen la semaine dernière et la discussion était assez intéressante entre ceux qui ont fait des efforts (à cause de la chute des prix du pétrole, qui a fragilisé le groupe, ndlr), qui ont continué, et qui disent ‘mais pourquoi le management veut-il donc investir dans un pays où les gens prennent pendant un mois les outils en otage?'», a-t-il expliqué. «Ça ne veut pas dire que je n'ai pas envie d'investir, ça veut dire qu'il faut qu'on trouve les conditions, avec nos collaborateurs (français), pour savoir comment on peut travailler, mais on ne peut pas accepter d'être pris en otage comme ça pendant un mois», a-t-il insisté.

En mai dernier, la grève qui a touché plusieurs raffineries exploitées par le pétrolier lui a coûté plus de 80 millions d'euros selon des experts. Le groupe a d'autant plus mal vécu la situation qu'il avait investi plus de 2 milliards d'euros depuis 2012 dans la modernisation de son outil de raffinage dans l'Hexagone.

http://www.lefigaro.fr/societes/2016/07 ... france.php

[energy_isere]

Pourquoi Total fait le pari de l’électricité

Anne Feitz |Le 03/07/2016 Les Echos

Le pétrolier vient de racheter coup sur coup SAFT et le belge Lampiris. Une percée dans l’électricité qui répond à une stratégie de long terme, dans un contexte où les énergies propres vont de plus en plus s’imposer dans le monde.


Rien ne semble plus arrêter Total. Depuis quelques semaines, la major pétrolière française enchaîne les acquisitions... dans l'électricité : début mai, le fabriquant de batteries SAFT pour 1 milliard d'euros, il y a quelques jours le distributeur belge Lampiris pour près de 200 millions d'euros...

Le président-directeur général, Patrick Pouyanné, n'aura guère traîné depuis l'annonce, il y a un peu plus de trois mois, de son projet « One Total » définissant sa vision pour le groupe à vingt ans. Ce jour-là, le 16 mars précisément, certains des cadres dirigeants réunis pour l'occasion ont sursauté en entendant le PDG annoncer que Total voulait se développer dans l'électricité. Quelle logique stratégique une major pétrolière, experte dans l'art de rechercher et de produire des hydrocarbures, de les transformer, voire de les distribuer, peut-elle trouver à se développer dans ce domaine, très éloigné de ses métiers d'origine ?

Le gaz plutôt que le pétrole

Patrick Pouyanné a depuis explicité sa stratégie. Il ne s'agit pas de venir concurrencer les grands électriciens comme EDF ou Engie sur leur terrain historique, les grandes centrales électriques, que la production d'électricité y soit d'origine fossile ou nucléaire. Mais le PDG de Total a une vision à long terme.


Pour lui, la préoccupation du réchauffement climatique va finir par s'imposer à tous, et les grands groupes pétroliers ont tout intérêt à anticiper plutôt que de subir. « Le XXIe siècle sera électrique. Total restera une major du pétrole et du gaz, mais nous devons comprendre les marchés électriques en nous positionnant sur certains éléments de la chaîne de valeur », dit-il.

La production, d'abord. Convaincu que, parmi les énergies fossiles, le gaz s'imposera sur le pétrole et le charbon, Total n'exclut pas de prendre des participations dans des centrales à gaz, « pour générer de la demande en gaz », explique le PDG. En réalité, le groupe pétrolier ne découvre pas cette activité. « Il a toutes les compétences nécessaires », relève un bon connaisseur du groupe. « Il a l'habitude de construire des centrales électriques, sur les grands projets pétroliers ou gaziers isolés. En outre, certains pays ont pu lui demander de construire des centrales en contrepartie d'un accès au domaine minier par exemple. » En l'occurrence, Total détient déjà des intérêts minoritaires dans plusieurs centrales à gaz, à Abu Dhabi, au Nigeria et en Thaïlande.

Ambitions dans les renouvelables

Surtout, Patrick Pouyanné vise les énergies renouvelables. Il est déjà actionnaire majoritaire du fabricant de panneaux photovoltaïque américain SunPower et possède 20 % d'une grande ferme solaire à concentration à Abu Dhabi (Shams). Il envisage aujourd'hui de développer l'exploitation de centrales solaires et a annoncé qu'il allait étudier le cas de l'éolien terrestre. « L'acquisition de SAFT est dans ce cadre extrêmement cohérente, car elle lui permettra de comprendre le monde du stockage de l'électricité. Or c'est un complément indispensable aux énergies renouvelables intermittentes », relève un consultant.



Enfin, tout au bout de la chaîne de valeur, Total veut se développer dans la distribution. Déjà présent dans le trading, il s'est aussi engagé dans la vente d'électricité aux professionnels, en Allemagne ou au Royaume-Uni, et plus récemment en France. « Lorsque nous vendons du gaz à des industriels, beaucoup souhaitent une offre couplée gaz-électricité », affirme le PDG. L'acquisition de Lampiris va désormais lui permettre d'acquérir des compétences dans la distribution aux particuliers.

Passage aux actes

Ces initiatives sont d'autant plus intéressantes qu'il ne s'agit pas de simples incantations. Il n'est pas très nouveau que des groupes pétroliers affichent des velléités dans les énergies nouvelles. Dans les années 2000, Shell et BP avaient de grandes ambitions dans ce domaine. BP a même créé en 2005 une branche dédiée aux énergies alternatives et voulait être « l'un des trois principaux acteurs du secteur ». Autant d'initiatives qui ont fait pschitt au fil des ans. Shell vient d'annoncer la création d'une nouvelle division, New Energies, avec la volonté de se développer notamment dans l'éolien, mais les observateurs ne se contentent plus de déclarations. Ils demandent à voir.

A l'inverse, Total a déjà commencé à « délivrer ». Le groupe a certes évolué depuis 2008, lorsque Christophe de Margerie déclarait : « Dans vingt ans, je ne vois pas comment Total peut être absent du nucléaire. » L'atome est aujourd'hui totalement exclu des réflexions. Mais l'ex-patron de la major française avait délibérément engagé le groupe dans la voie des énergies alternatives, en mettant la main au portefeuille : non seulement il a déboursé 1,4 milliard de dollars pour prendre 60 % de l'américain SunPower en 2011, mais les difficultés du fabricant de panneaux dans les années qui ont suivi ont lourdement pesé sur ses résultats.

« En arrivant à la tête de Total fin 2014, Patrick Pouyanné avait une décision stratégique à prendre : il pouvait profiter du rebond de SunPower pour céder la société, ou poursuivre la stratégie engagée par Christophe de Margerie et Philippe Boisseau, l'ancien patron de ces activités », décrypte un proche du groupe. Réputé à l'origine peu favorable aux énergies vertes, Patrick Pouyanné a finalement revu sa position. Sans ambiguïté. Il s'est engagé à investir 500 millions de dollars par an dans les énergies nouvelles (les renouvelables, mais aussi les biocarburants). C'est certes peu au regard des quelque 20 milliards de dollars investis par Total chaque année, mais ce n'est pas négligeable en valeur absolue. Et Total a prouvé qu'il était capable de débourser bien davantage si besoin, comme en témoigne le milliard dépensé pour racheter SAFT : l'opération a démontré aux plus sceptiques que, finalement, Total et l'électricité, c'est bel et bien du sérieux.

Anne Feitz

http://www.lesechos.fr/industrie-servic ... 011662.php

[energy_isere]

Total: investissement de TEV dans l'éolien aux USA

CercleFinance.com 12 juillet 2016

Fonds d'investissement de Total dans les start-up, Total Energy Ventures (TEV) a annoncé une prise de participation dans United Wind, une entreprise qui développe des projets de mini-éoliennes (de 10 à 100 kilowatts (KW)) pour des petites entreprises rurales et des particuliers américains.

Fondée en 2013 à New-York, United Wind installe des éoliennes chez ses clients et propose une offre de leasing qui ne nécessite aucune mise de fonds initiale et inclut la maintenance du matériel, explique TEV. L'électricité générée est soit consommée par les clients eux-mêmes, soit revendue au réseau.

Cette offre permet d'accéder à une énergie d'origine renouvelable à un prix inférieur aux tarifs pratiqués dans le public. United Wind, dont les premières unités ont été déployées dans l'Etat de New York, amorce actuellement son implantation dans les Etats du Midwest américain, le Colorado, le Kansas et le Minnesota notamment.

La levée de fonds a pour but de financer le déploiement à plus grande échelle de l'offre d'United Wind. A noter enfin que TEV dispose d'un siège d'observateur au conseil d'administration

https://www.abcbourse.com/marches/total ... 0_FPp.aspx

[energy_isere]

TOTAL détient 90,14% du capital de SAFT

19 juillet 2016

L'AMF a publié les résultats de l'offre publique d'acquisition de l'OPA de Total sur Saft. A l'issue du règlement-livraison de l'offre prévu le 21 juillet 2016, Total détiendra 23 456 093 actions Saft représentant 90,14% du capital et des droits de vote. " Total se réjouit du succès de cette offre ", a déclaré Patrick Pouyanné, PDG de Total. " Avoir obtenu plus de 90% des actions traduit la confiance des actionnaires de Saft dans notre projet industriel qui permettra à Saft d'accélérer son développement ".
....................

http://bourse.lefigaro.fr/indices-actio ... ft-5598554

[energy_isere]

Le procès sur le crash qui a coûté la vie à Christophe de Margerie, le PDG de Total, s’ouvre à Moscou

LE MONDE | 28.07.2016

Le procès pénal sur les circonstances de la mort de Christophe de Margerie devait s’ouvrir, jeudi 28 juillet, à Moscou. Le 20 octobre 2014, peu avant minuit, le PDG de Total s’installe dans son avion privé, stationné sur le tarmac de l’aéroport Vnoukovo de Moscou. Peu après, le Falcon 50 s’écrase au décollage, coûtant la vie aux trois membres d’équipage et à son passager, « vrai ami » de la Russie, selon le président Vladimir Poutine, et fervent défenseur de la levée des sanctions occidentales qui pèsent sur le pays.

Cinq employés de l’aéroport sont jugés pour « violation des règles de sécurité » ayant entraîné la mort. La sortie sur la piste d’une déneigeuse et des erreurs en série des contrôleurs aériens auraient provoqué le crash, selon le porte-parole du comité d’enquête russe, Vladimir Markine.

.................................

http://www.lemonde.fr/international/art ... _3210.html

[energy_isere]

Pétrole: pourquoi Total limite la casse

Challenges.fr le 28-07-2016

Les résultats de Total ont chuté au deuxième trimestre, toujours affectés par la faiblesse du pétrole, mais ils dépassent les attentes des analystes grâce au rebond amorcé par l'or noir.

Le géant pétrolier français a vu son bénéfice net chuter de 30% à 2,1 milliards de dollars entre avril et juin, pour un chiffre d'affaires en repli de 17% à 37,2 milliards. Indicateur très suivi par le marché, le résultat net ajusté, qui exclut des éléments volatils comme l'effet stock, a enregistré une baisse de même ampleur, à 2,2 milliards de dollars.

C'est bien mieux que les estimations des analystes sondés par FactSet, qui tablaient sur près de 30 milliards de dollars de revenus et 1,9 milliard de bénéfice net ajusté.

Depuis le plancher atteint en janvier, les cours du pétrole ont commencé à se redresser dans un marché pétrolier en voie de rééquilibrage entre offre et demande. Cela a permis au bénéfice net ajusté du groupe de progresser de 33% au deuxième trimestre par rapport aux trois premiers mois de l'année, quand le baril s'élevait en moyenne à 33,9 dollars.

Des économies à tous les étages

"Tout en restant volatil, le prix du Brent est en rebond depuis le début de l'année et a atteint une moyenne de 46 dollars par baril au deuxième trimestre 2016. Total en a tiré parti", a commenté jeudi le PDG du groupe, Patrick Pouyanné, dans un communiqué.

Total a également bénéficié d'une production en hausse de 5% au deuxième trimestre, à 2,424 millions de barils équivalent pétrole par jour (Mbep/j) grâce au démarrage et à la montée en puissance de nouveaux projets.

La poursuite du plan de réduction des coûts a également permis au groupe de contrebalancer partiellement son environnement défavorable.

"Les efforts de réduction des coûts opératoires continuent à porter leurs fruits, et l'objectif d'économies de 2,4 milliards de dollars pour cette année sera dépassé", a indiqué Patrick Pouyanné.

Sur l'ensemble de 2016, les investissements organiques devraient eux s'établir entre 18 et 19 milliards de dollars, conformément à son objectif, contre 23 milliards en 2015.

http://www.challenges.fr/energie-et-env ... casse.html

[energy_isere]

Soutes : Total se retire du golfe du Mexique

Publié le 11/08/2016 lemarin.fr

Total a cessé fin juillet de distribuer des combustibles marins le long de la côte américaine du golfe du Mexique, a fait savoir sa filiale Total Specialties USA.

http://www.lemarin.fr/secteurs-activite ... du-mexique

[Raminagrobis]

lien TOTAL a besoin d'un nouveau chef de la sécurité. Pas de soucis : ils embauchent le directeur général de la gendarmerie nationale

[energy_isere]

lien TOTAL a besoin d'un nouveau chef de la sécurité. Pas de soucis : ils embauchent le directeur général de la gendarmerie nationale

fait suite à l' annonce du 26 Juin 2016 : viewtopic.php?p=390772#p390772

[energy_isere]

Total se renforce dans le gaz de schiste aux Etats-Unis

AFP le 09/09/2016

Total a annoncé vendredi qu'il allait débourser 558 millions de dollars pour acquérir les 75% de parts détenus par la société américaine Chesapeake dans leur co-entreprise exploitant du gaz de schiste de la formation du Barnett, au Texas.

L'énergéticien français possédait déjà 25% de cette société depuis 2009.

"Les actifs concernés par cette transaction comprennent des droits miniers et d'exploitation sur une surface d'environ 870 kilomètres carrés, des puits, des installations et des bâtiments", détaille le groupe dans un communiqué en soulignant que la production représente environ 65.000 barils équivalent pétrole par jour en 2016.

Total s'était engagé dans ce projet au moment où le gaz de schiste était en plein boom aux Etats-Unis. Alors que les cours de ce produit ont dégringolé ces dernières années, Chesapeake a fait part de son intention de vendre ses parts et Total a exercé son droit de préemption.

L'énergéticien français ne versera pas directement d'argent à Chesapeake mais rachètera ses engagements auprès de partenaires tiers.

Il effectuera notamment un paiement à Williams, la société qui collecte et traite 80% du gaz provenant des actifs visés, à hauteur de 420 millions de dollars, et conclura en contrepartie un accord de collecte et de traitement entièrement restructuré.

La société paiera également un montant de 138 millions de dollars pour être libéré d'engagements de réservation de capacité dans trois réseaux de transport de gaz.

Chesapeake versera de son côté 334 millions de dollars à Williams pour mettre fin à l'accord qui les lie.

L'opération reste soumise à un certain nombre de conditions et devrait avoir lieu au cours du quatrième trimestre.

"Avec la nouvelle donne que créent la sortie de Chesapeake et la restructuration des contrats de collecte et de transport, nous pensons que nous sommes bien placés pour créer de la valeur supplémentaire dans cette zone riche en ressources, très bien située, où nous associerons notre efficacité opérationnelle dans l'amont à une gestion simplifiée des contrats de transport et au savoir-faire commercial développé par notre filiale de négoce Total Gas and Power North America", a commenté José Ignacio Sanz, le PDG de la filiale exploration et production de Total aux Etats-Unis, dans le communiqué.

"Cette augmentation de notre participation dans les actifs du Barnett s'inscrit dans la stratégie globale de Total, qui a pour ambition d'être un leader dans le gaz naturel", a-t-il ajouté.

http://www.boursorama.com/actualites/to ... 8337899a0e

[tita]

Les grosses entreprises rachètent les actifs des autres qui sont en plus mauvaise situations financières. D'ailleurs, la transaction a coûté bien moins cher à Total qu'en 2009, lorsqu'il avait acquis 25% de la société.