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On dirait GillesH38 et les prédictions de l'EIASaratoga Elensar a écrit :Mise à jour faite le 14 Mai et...
une sacrée chute pour la prévision 2009 avec une baisse de près de 0,9 MBJ par rapport au mois dernier. On passe de quasiment 7,1 mbj de nouvelles mises en production contre 6,2mbj désormais.
En toute logique les volumes de production des mégapojets prévus resteraient donc théoriques et peu probables.In recent study of 65 large fields with average design capacity of 74,420 B/D:
–12 reached 90%
–9 out of 12 exceeded 100%
–Remaining 53 all came in below 90%
–Many never even reached 50%
Pétrole : ces projets géants qui partent à la dérive.
Kashagan est l'exemple type de ces projets géants qui plombent les coûts de l'industrie pétrolière. Il est loin d'être le seul : le projet Gorgon mené par Chevron en Australie, qui prévoit l'exploitation d'un champ gazier et la construction d'une usine de liquéfaction, a lui aussi pris du retard et vu ses coûts exploser de 40 % pour atteindre... 54 milliards de dollars. Les grands projets de Kearl, dans les sables bitumineux du Canada, ou de Pearl, dans le GTL (« gas to liquid ») au Qatar, ont eux aussi multiplié les déboires. « Les coûts deviennent trop élevés. Des projets à 50 milliards de dollars, n'est-ce pas fou ? », a commenté Christophe de Margerie, PDG de Total, dans une interview à Bloomberg au Forum de Davos. Les investisseurs financiers commencent eux aussi à s'alarmer. « A force de déraper, ces mégaprojets ne sont plus rentables. Les gérants estiment que les investissements ne se justifient plus, d'autant que les dérives ne sont plus absorbées par la hausse du prix du baril », indique Alexandre Andlauer, analyste chez Alphavalue.