[Acteurs] La compagnie TOTAL

[Alain75]

Un article sur Margerie dans le Times :

http://www.time.com/time/specials/packa ... 72,00.html

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Ordinary does not mean humdrum. In an industry famous for being opaque, de Margerie speaks openly about the nightmare scenario — oil shortages — that most energy firms prefer to avoid or deny. De Margerie says the possible effects on the world economy of dwindling oil supplies are so great "I am not prepared to shut 
 my mouth." Shortly after taking over at Total, he jolted oil executives at a London conference by stating the industry would be unlikely to produce more than 100 million barrels a day, far below the 120 million or so the International Energy Agency estimates the world could produce by 2030, and which will be needed for Asia's galloping growth. De Margerie now says 90 million barrels a day is "optimistic." Audiences regularly ask him when he thinks we might use earth's last drop of oil, and de Margerie says that date is decades off. But it's important to realize, he says during an interview with TIME, "what will happen very soon is that oil supplies will not cover demand. That won't mean there is no oil. There are oil reserves, but you will need to invest billions and billions to get it."

Read more: http://www.time.com/time/specials/packa ... z0d4zWfJzK

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[energy_isere]

TOTAL restructure sa logistique pétrolière en France :

AOF le 21/01/2010

Total adapte sa logistique pétrolière en France pour faire face à la baisse du marché des produits pétroliers.
La compagnie pétrolière a confié les opérations de cinq dépôts à des sociétés logistiques spécialisées et cessé les activités du dépôt du Pontet (Vaucluse). En parallèle, Total a procédé à un investissement visant à doubler l'activité du dépôt pétrolier de Port-la-Nouvelle (Aude). Ce projet a été présenté au Comité Central d'Entreprise le 20 janvier 2010. Grâce à des reclassements internes, il n'entraîne aucun licenciement.

[energy_isere]

TOTAL ferme sa raffinerie des Flandres (presse) :

(AOF) - Total annoncera le 1er février la fermeture de sa raffinerie des Flandres à Mardyck, près de Dunkerque (Nord), écrit "La Tribune" dans son édition de lundi. La compagnie pétrolière s'apprêterait à convertir le site en un dépôt de carburant qui emploierait entre 30 et 50 personnes, selon le quotidien économique qui cite des "sources concordantes". Environ 370 salariés et 450 sous-traitants travaillent actuellement sur le site.

[energy_isere]

Total a annoncé lundi qu'une décision définitive sur l'avenir de sa raffinerie des Flandres, près de Dunkerque, devrait être prise d'ici à l’été. Après les régionales.

Le comité central d'entreprise a débouché sur un ajournement. La direction de Total y a annoncé qu'elle reportait « avant l'été », sa décision « définitive » de fermer la raffinerie de Dunkerque, selon le syndicat CFDT. Le groupe pétrolier parle d'une décision « d'ici à la fin du premier semestre ». Dans un communiqué diffusé lundi à la mi-journée, la direction dit vouloir « poursuivre les études en cours qui préparent l'avenir du site », tout en s'engageant à garantir un emploi à chacun des 370 salariés directs, quelle que soit la décision prise.

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L’avenir n’est pas en Europe, mais en Asie et dans le Golfe

La demande de carburants chute inexorablement en Europe, de 1% à 2,5% par an. En Chine, c’est le contraire, la demande et la production font des bonds à deux chiffres. Selon les cabinet américain Pruvin & Gertz cité par les Echos, l'équivalent de 6 ou 7 raffineries européennes de taille moyenne doivent être fermées pour résorber les surcapacités de raffinage. Pour rationaliser les coûts sur le vieux continent, Total doit limiter ses installations, et disposer d'une taille critique comme en Italie où il s’allie à l’italien ERG.

Ses raffineries ont tout intérêt à être installées près du puits de pétrole, dans le Golfe, ou bien près de la zone de consommation, en Asie. En d'autres termes, construire une raffinerie en France important du pétrole du Moyen-Orient pour exporter des produits d'hydrocarbures en Chine ne rimerait à rien. Total et Aramco vont d’ailleurs investir 9,6 milliards de dollars dans la construction d’une raffinerie à Jubaïl, en Arabie Saoudite. D’une capacité de 400.000 barils par jour, elle devrait être opérationnelle fin 2013.

Le constat n’est pas nouveau. Sur un total annuel de 80 millions de tonnes consommés actuellement, la France consommera 8 millions de tonnes de produits pétroliers de moins qu'en 2000, à l'horizon de 2014. Total, qui possède six raffineries sur les 13 françaises (54% du raffinage en France) est donc des plus concerné.
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http://www.usinenouvelle.com/article/ra ... te.N125484

[energy_isere]

Total : l'ex-PDG Thierry Desmarest va rester au Conseil d'administration

L'ex-PDG de Total, Thierry Desmarest, qui doit laisser sa place de président du conseil d'administration du groupe pétrolier le 21 mai, devrait rester au sein du conseil en tant qu'administrateur pour une période de trois ans, a indiqué mercredi le groupe.

http://www.boursorama.com/infos/actuali ... e72fdd369a

[energy_isere]

Total estime que l'environnement reste difficile :

PARIS (Reuters) - Total publie un bénéfice net ajusté en baisse de 28% au 4e trimestre, pénalisé par la faiblesse de la demande d'hydrocarbures et des marges de raffinages historiquement basses.

La troisième compagnie pétrolière européenne par la capitalisation boursière derrière Royal Dutch Shell et BP, qui souligne que son environnement reste difficile, a également déclaré qu'elle poursuivrait la cession de ses titres Sanofi-Aventis et qu'elle envisageait de céder sa filiale de chimie de spécialités Mapa Spontex.

"Depuis le début du premier trimestre 2010, le prix du Brent s'est établi entre 70 et 80 dollars le baril et les prix du gaz se sont légèrement redressés", explique Total dans un communiqué. Selon la société, "l'environnement du raffinage et de la pétrochimie reste difficile."

"Total a des atouts et se met en position pour faire face à ces défis", a déclaré Christophe de Margerie, directeur général du groupe, au cours d'une conférence de presse.

Le résultat net ajusté de Total a atteint 2,08 milliards d'euros sur la période octobre-décembre. Le chiffre d'affaires recule de 6% à 36,23 milliards d'euros.

Les 16 analystes interrogés par la rédaction de Reuters anticipaient en moyenne un bénéfice net ajusté de 2,01 milliards d'euros.

Vers 9h10, le titre Total progressait de 1,8% à 41,64 euros, limitant ainsi à 7,5% son repli depuis janvier.

Au titre de 2009, le résultat net ajusté s'inscrit à 7,78 milliards d'euros, à comparer à 13,9 milliards en 2008, tandis que le chiffre d'affaires s'élève à 131,33 milliards (-27%).

Le cash flow net (flux de trésorerie) ressort à 2,09 milliards, à comparer à 7,61 milliards un an plus tôt.

La production du groupe s'est élevée à 2.377 milliers de barils équivalent pétrole par jour (Mbep/j) au quatrième trimestre. Les analystes prévoyaient un niveau de production à 2.363 Mbep/j.

Total indique que ses investissements, hors acquisitions, devraient totaliser 18 milliards de dollars cette année, à comparer à 17,1 milliards de dollars en 2009. Les investissements de 2010 seront consacrés à 80% à l'amont.

" Le conseil d'administration proposera de verser un dividende de 2,28 euros par action à l'assemblée générale du 21 mai 2010. Total est confiant dans sa capacité à maintenir sa politique de dividende", a expliqué l'entreprise.

http://www.boursorama.com/infos/actuali ... 7353b4b59e

Le conseil d'administration proposera de verser un dividende de 2,28 euros par action

l' action navigue aux alentours des 40 € ces derniers mois (41.88 la maintenant) , ca donne un rendement de 2.28/40 = 5.7 % . bien mieux que pour EDF ( voir viewtopic.php?p=266340#p266340 )

[energy_isere]

Big Moustache au micro à l' ocasion de la présentation des réultats annuels :


Christophe de Margerie, le directeur général de Total,
annonce 8 milliards de profits en 2009.

Le patron de Total, Christophe de Margerie, veut accroître les partenariats avec la Chine

LE MONDE | 11.02.10

Christophe de Margerie, directeur général de Total, est sans illusions : en annonçant, jeudi 11 février, un bénéfice de 7,8 milliards d'euros en 2009, il sait que la compagnie pétrolière s'exposera une nouvelle fois aux critiques, même si ces profits baissent de 44 % par rapport au record atteint en 2008 (13,9 milliards d'euros). "On va encore dire : 8 milliards, c'est trop ! Mais tout dépend des dépenses auxquelles on doit faire face. Malgré cette baisse, je maintiendrai les investissements à 13 milliards en 2010 (hors acquisitions) et il n'y aura pas de rachat d'actions. Sans bilan solide, on ne peut pas investir", souligne-t-il dans un entretien au Monde. Il compte néanmoins sur une hausse des prix de l'énergie - notamment du gaz - et la montée en puissance des grands projets de Total pour redresser la barre. Tout en prévenant qu'"avec un résultat de 8 milliards par an sur plusieurs années, on sera obligés de réduire les investissements".

M. de Margerie explique la baisse des bénéfices par "la dégradation de l'environnement économique" : baisse des prix de l'or noir, effondrement de ceux du gaz en raison d'un recul de la demande et d'une surproduction, marges de raffinage négatives. Dans ce contexte moins favorable qu'en 2008, Total est parvenu à accroître légèrement ses réserves, puisque son taux de renouvellement est de 103 %.

Signe de la difficulté des temps, Total ne publie plus d'objectifs de production, qu'il avait dû réviser à la baisse en 2008 et 2009. "Donner des prévisions sur quelques années était plus facile avant", reconnaît M. de Margerie.

Christophe de Margerie évoque "le coût des projets, les délais d'obtention des autorisations, les contraintes environnementales, les exigences de sécurité et les problèmes politiques".

Les autres majors pétrolières n'ont pas échappé à la baisse des prix du pétrole, tombés de près de 100 dollars le baril (159 litres) en 2008 à 62 dollars en moyenne en 2009. Le groupe britannique BP et surtout l'anglo-néerlandais Shell, handicapé par le raffinage et la baisse de production au Nigeria, ont annoncé des résultats en net recul. Le géant américain ExxonMobil a vu son profit passer de 40 milliards de dollars (29 milliards d'euros) à 19,3 milliards de dollars (13,9 milliards d'euros), tout en restant la première entreprise américaine par les bénéfices.

Total compte sur ses efforts dans l'exploration et sur les partenariats (Etats-Unis, Algérie, Russie...) pour mettre en production des gisements de pétrole et de gaz déjà découverts. "Cinq grands projets décideront de la production en 2015-2020", énumère M. de Margerie : les sables bitumineux de la deuxième phase de Surmont (Canada), le pétrole offshore nigérian de Ofon 2 et Egina ou le brut angolais de Clov, et le gaz de Laggan (Ecosse).

Sans compter le champ géant de Shtokman, dans les eaux russes de la mer de Barents. Il s'agit là d'un des plus grands défis technologiques et financiers du monde pétrolier. Détenteur de 25 % de la société qui exploitera ce gisement, Total mène des études approfondies avec ses partenaires - le russe Gazprom (51 %) et le norvégien StatoilHydro (24 %) - avant de décider, début 2011, d'y investir plusieurs milliards d'euros pour une mise en production en 2016.

"L'Afrique est le continent de développement majeur à court et moyen terme" (Nigeria, Angola...), mais le Moyen-Orient reste la zone la plus prometteuse, où se trouvent "les réserves à long terme". Même si Total a récemment refusé de signer en Irak des contrats rémunérés moins de 1,40 dollar par baril extrait, rappelle M. de Margerie, "il y aura sûrement un deuxième round et nous serons là".

De l'autre côté du golfe Arabo-Persique, l'Iran est un pays convoité, mais sous embargo du fait de son programme nucléaire. "L'équilibre offre-demande dans le monde, notamment pour le gaz, dépend aussi de l'Iran. Il faudra trouver un modus vivendi. On voudrait y aller mais on ne peut pas. Total fait preuve d'un attentisme actif : il est normal d'y maintenir des relations nous permettant, le moment venu, de signer des contrats."

C'est en Iran qu'il veut développer des partenariats avec les Chinois. "Total se rapproche de la Chine car elle sera le plus grand consommateur mondial d'énergie. Elle cherche à accéder à des ressources partout dans le monde. On ne sera pas toujours d'accord, mais je préfère être partenaire plutôt que d'entrer dans une concurrence frontale." Ce partenariat est surtout profitable "dans des régions difficiles où il faut partager les risques" - économiques et politiques.

On s'épaule mutuellement", analyse M. de Margerie. Total a la technologie, les groupes chinois (CNPC, Cnooc, Sinopec) l'aident dans des pays avec lesquels Pékin est en bons termes, comme l'Iran ou le Venezuela. En Chine même, il va investir plusieurs milliards de dollars pour développer un projet de gaz non conventionnel (Mongolie intérieure) avec China National Petroleum Corporation (CNPC), le numéro un chinois. La recherche d'intérêts mutuels, traditionnelle chez Total, explique aussi les accords avec le malaisien Petronas en Irak et le russe Gazprom en Iran, rappelle M. de Margerie."

Sans parler de "guerre de l'énergie" entre l'Occident et l'Asie, le patron de Total reconnaît que la question est posée - pour l'approvisionnement gazier en particulier. Il se dit "bluffé" par la rapidité de la construction du gazoduc Turkmenistan-Chine, achevé fin 2009 en dix-huit mois seulement. Aussi, peu d'experts auraient misé, selon lui, sur un accord sino-russe dans les hydrocarbures de Sibérie orientale. Ni parié sur le succès des Coréens, préférés aux Français pour les centrales nucléaires d'Abou Dhabi. "La révolution est en marche, assure-t-il : les choses ne seront plus les mêmes après la crise. Les pétroliers doivent tenir compte de cette redistribution des cartes."

Pour préparer l'après-pétrole, et répondre à la demande croissante d'énergie, M. de Margerie a aussi engagé, il y a deux ans, une diversification dans l'énergie nucléaire.

Total est la seule major à faire le pari de l'atome civil. L'échec français à Abou Dhabi "ne remet pas en cause cette stratégie d'ouverture", assure-t-il. Total veut construire et exploiter des réacteurs de troisième génération, en partenariat avec EDF comme celui de Penly (Seine-Maritime) ou en concurrence avec le numéro un mondial du secteur. "Il faut prendre des parts sur ce marché en croissance", explique le patron d'une entreprise qui veut progressivement passer du statut de "pétrolier" à celui d'"énergéticien global".

Jean-Michel Bezat

http://www.lemonde.fr/economie/article/ ... _3234.html

[energy_isere]

"Total est un concentré de notre mauvaise conscience"

Valérie Lion / LEXPRESS.fr - 11/02/2010

Malgré la crise, le groupe pétrolier affiche 7,8 milliards d'euros de bénéfices en 2009. Mais dans l'opinion publique française, le groupe traîne une image toujours aussi négative, que l'annonce récente de la fermeture de la raffinerie de Dunkerque a encore plombée. Décryptage avec Yannick Le Bourdonnec, fondateur de YLB Conseil, spécialiste en communication stratégique.

Total annonce quasi-simultanément de gros profits et un projet de fermeture d'une raffinerie à Dunkerque. Provocation ? Absence totale d'à propos ?

Quel que soit le moment choisi pour annoncer une telle décision, il n'aurait pas été bon. Depuis qu'il y a dix ans le groupe a mal géré sa communication autour du naufrage de l'Erika, il n'est plus crédible sur rien. Ni sur l'environnement, ni sur la responsabilité sociale, ni sur aucun sujet. Pire, il n'est même plus audible. Son lien avec le grand public est de plus en plus ténu, il se réduit aux station-services, accusées de pratiquer des prix prohibitifs par comparaison avec la grande distribution. Donc, il ne reste dans l'esprit des Français que le souvenir d'une communication catastrophique, sur l'Erika comme sur l'accident de l'usine AZF à Toulouse.

Le groupe ne fait-il rien pour inverser la tendance ?

En réalité, ils ont multiplié les actions de communication, comme la contribution au film Océans de Jacques Perrin, mais celles-ci sont tellement disparates que leur sens et leur utilité sociale n'apparaît pas de façon évidente. En fait, ce qui ne ressort pas assez, c'est l'apport d'un groupe comme Total à un pays comme la France, par exemple du point de vue du rayonnement économique. Au lieu de cela, Total est devenu l'abcès de fixation d'une mauvaise conscience des pays développés, en se retrouvant au carrefour de tous les sujets qui nous taraudent : la pollution, l'épuisement des ressources, le CO2, l'exploitation des populations des pays en développement. C'est un concentré de notre mauvaise conscience.

Le tableau est-il entièrement noir ?

Non, car le groupe reste attractif pour deux populations. D'une part, les jeunes diplômés, qui sont toujours séduits par l'employeur Total. D'autre part, les actionnaires et les investisseurs pour lesquels le placement Total s'est toujours révélé bon, car les dividendes sont au rendez-vous et le cours de Bourse n'a jamais souffert de la mauvaise image du groupe.

http://www.lexpansion.com/economie/actu ... 26669.html

[campesino]

Maintenant que les comptes 2009 sont publiés, mise à jour de la courbe de production sur 10 ans.


Sans commentaire.

Pour Energy-Isère qui se demandait où certains pouvaient reprocher à l'OPEP leur manque de production, voici ce qui est écrit dans le rapport 2009 qui vient de sortir.

"Hors réduction OPEP, la production d'hydrocarbures en 2009 est stable par rapport à 2008."

En d'autres termes, si la production a chuté de 2,6% par rapport à 2008, c'est bien de la faute à l'OPEP.

Pour ce qui est des bénéfices, c'est bien sûr la chute libre par rapport à l'année dernière, mais la foi en l'avenir est inébranlable.

Christophe de Margerie confiant a déclaré lors d’une conférence de presse : « c’est une baisse importante liée à notre environnement. Mais Total résiste bien vis-à-vis de ses grands concurrents ». Puis il a ajouté que le Groupe « en-tend poursuivre sa politique de croissance avec un budget d’investissement de 18 milliards d’euros », au même niveau qu’en 2009. (AFP, Reuters, Bloom-berg)

Il va falloir trouver 10 milliards.

[Remundo]

Les salariés des raffineries de Total votent la grève illimitée
par Mathilde Cru et Muriel Boselli

PARIS (Reuters) - Les salariés des raffineries de Total en France ont durci leur mouvement de grève en votant un arrêt de travail d'une durée illimitée, a annoncé jeudi la CGT.

Le syndicat a précisé, dans un communiqué, que toutes les raffineries, qui fonctionnaient au débit minimum depuis mercredi, seraient arrêtées.

Initialement prévu pour une durée de 48 heures, un mouvement de grève national a débuté mercredi dans les six raffineries que le groupe pétrolier exploite en France, en solidarité avec les salariés de la raffinerie de Dunkerque (Nord), menacée de fermeture.

"Nous allons aller jusqu'à la pénurie de carburant", a déclaré un représentant national de la CGT.

Selon l'article, le raffinage de Total représenterait 53% de l'approvisionnement en France...
Source Capital/Reuters

[energy_isere]

Grève chez Total : pas de risque de pénurie avant 10 à 20 jours (Ufip)

AFP le 19/02/2010

La grève dans les raffineries de Total ne fait pas courir de risque de pénurie "dans l'immédiat", a assuré vendredi l'Union française des industries pétrolières (Ufip), qui affirme que les stocks de carburants représentent entre 10 et 20 jours de consommation.

on y crois ?

En revanche en gréce, c' est une autre histoire à la pompe : viewtopic.php?p=267022#p267022

[moinsdewatt]

Total veut voir la vie en rose en 2030

terra-economica 05 Fev 2010

Interview - Entre la fermeture d'une raffinerie à court terme et la raréfaction à long terme des ressources, quelle est la stratégie de la multinationale pétrolière ? Entretien avec Jean-François Minster, son directeur scientifique.

Total envisage de fermer sa raffinerie de Dunkerque et l’Union française des industries pétrolières a confirmé cette semaine la situation critique de cette activité en Europe. N’est-ce pas un symptôme d’une évolution nécessaire ?

La crise s’est traduite par un ralentissement de l’économie et notamment de l’utilisation des transports, et en même temps, cette conjoncture s’inscrit dans une tendance sous-jacente : avec l’amélioration des véhicules, l’accent mis sur les transports en commun, le train, il est probable que l’on soit entrés dans une période de décroissance structurelle de la consommation de carburant en Europe et aux Etats-Unis. Les marchés et les besoins ne sont plus là. Mais il faut bien différencier de ce qui se passe à l’échelle mondiale.

Et à plus long terme comment voyez-vous l’activité de Total ?

Total est un groupe pétrolier et continuera de l’être, mais en se transformant en un groupe énergétique. La question est : quels seront les besoins en énergie de demain ? Avec la croissance de la population – nous serons quand même moitié plus en 2050 ! - le développement des pays émergents et malgré la baisse de la consommation énergétique dans l’OCDE, nous estimons que cette dernière augmentera de 1,2% par an jusqu’en 2030. Il faut y faire face dès maintenant et cela passe notamment par les énergies fossiles. Les énergies renouvelables croissent extrêmement vite mais partent de très bas. Dans notre analyse, le pétrole, le charbon et le gaz, continueront à occuper 70 à 75% du mix énergétique mondial en 2030 contre 80% aujourd’hui.

Mais pour répondre à cette demande n’est-ce pas le rôle de Total de faire la transition vers une autre offre ? Mettre quelques centaines de millions dans les « énergies nouvelles » quand on investit environ 18 milliards par an, c’est peu...

Les énergies renouvelables sont nettement plus chères que les fossiles. Avoir une autre offre, ce serait d’abord faire accepter de payer l’énergie plus chère. Sinon, pour qu’elles deviennent compétitives, indépendamment de mécanismes d’Etat, cela passe par le progrès technologique. Mais le temps de transformer les résultats des laboratoires en techniques industrielles, il faut 5 à 10 ans. Ce n’est pas un problème de mauvaise volonté ou même d’argent... Deuxième chose : on ne peut pas faire croître très longtemps une industrie à un rythme extraordinaire, comme le photovoltaïque qui est à +30% par an. Il y a deux ans, le marché s’est retrouvé en rupture d’approvisionnement en silicium purifié parce que la chaîne industrielle n’arrivait pas à suivre. Puis au cours de la crise, il y a eu une transformation radicale et l’industrie chinoise a fait apparaître du photovoltaïque deux fois moins cher sur le marché et du coup les entreprises européennes ont connu d’énormes difficultés économiques. Ces deux situations de tensions démontrent bien qu’il est difficile d’aller plus vite.

Le pétrole va pourtant devenir rare, comment préparez-vous la transition ?

Nous pensons que la production pétrolière devrait plafonner vers 2020 et les énergies renouvelables devront donc compléter au maximum, avec d’autres sources comme le charbon. Dans nos projections, elles y arriveront tout juste et la période 2020/2030 sera extrêmement sensible. La clé de cette transition est l’efficacité énergétique. Je trouve que l’effort est insuffisant et que l’on met trop l’accent sur la production d’énergie. Cela concerne tout les secteurs et chez nous aussi cette part doit continuer à augmenter. Pour les véhicules de demain, il faudra des matériaux plus résistants et plus légers comme du plastique. Ces matériaux, c’est la pétrochimie qui les fabrique. La consommation d’un moteur dépend également du carburant et du lubrifiant et c’est nous qui faisons cette recherche. C’est vrai aussi dans l’habitat : c’est nous qui produisons des polystyrènes. Il faudra les rendre plus denses et plus isolants.

http://www.terra-economica.info/L-energ ... Total,8537

[hyperion]

Mais Christophe de Margerie a - enfin - décidé de s'atteler au problème. Améliorer l'image est « stratégique », dit-il.

et oui, big moustache, il est sympathique, ça pourrait marcher.
mais le pétrole c'est pas green , surtout si on investit peanuts dans les renouvelables, c'est noir et surtout kaki , on s'étonne parfois voire on rigole tellemnt qu'on arrive m^me pas à se tenir sur la table quand on lit certain commentaire:

'J'aurais le profond regret de ne pas avoir su expliquer le bien qu'un grand groupe capitaliste comme Total peut faire dans un pays comme le Myanmar', indique-t-il, ajoutant que le départ du pétrolier français ne changerait pas grand' chose à la situation locale. En tout état de cause, le problème birman 'dépasse largement le cadre de l'entreprise.'

m^me chez les soviets , c'était pas si drole big moustache

[hyperion]

comme la contribution au film Océans de Jacques Perrin, mais celles-ci sont tellement disparates que leur sens et leur utilité sociale n'apparaît pas de façon évidente. En fait, ce qui ne ressort pas assez, c'est l'apport d'un groupe comme Total à un pays comme la FRANCE, par exemple du point de vue du rayonnement économique.

france 34% des actionnaires 28% américains du nord, 12% royaume uni,21% reste de l'europe, 5% ailleurs.
cf page 86:http://www.total.com/MEDIAS/MEDIAS_INFO ... n-2008.pdf

[Remundo]

C'est impressionnant comment Big Moustache défend son bout de gras... si je puis m'exprimer ainsi.

Si j'étais chez Total, je le garderais, il est très bon

Dans ce qu'il dit, il y a du vrai, mais la sauce est vraiment trop huileuse à mon goût.